Managementberatung · ISO 9001

Einführung ISO 9001 bis zum Zertifikat

Mit einem Qualitätsmanagementsystem nach DIN EN ISO 9001:2015 optimieren Sie die Prozesse, steigern die Wettbewerbsfähigkeit und erhöhen somit auch Ihre Kundenzufriedenheit. Wir führen das System in fünf Schritten mit Ihnen ein, prüfen es in internen Audits und begleiten Sie beim externen Zertifizierungsaudit.

ISO 9001 Qualitätsmanagement, Einführung und Beratung
Audit eines Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001

Qualitätsmanagement

Warum ein Qualitätsmanagementsystem

Eine Normforderung der ISO 9001 ist, dass das Unternehmen in regelmäßigen Abständen sein Managementsystem überprüft. Eine weitere ist die Überwachung und Bewertung von qualitätsrelevanten Lieferanten.

Vorteile eines Qualitätsmanagementsystems

  • Verbesserung der Produkt- und Prozess-Qualität
  • Höhere Wertschöpfung durch effizientere Ablauforganisation
  • Senkung der Qualitäts- und Fehlerkosten

Ablauf

In fünf Schritten zum Zertifikat

So läuft die Einführung eines Managementsystems bei uns ab, für die ISO 9001 ebenso wie für weitere Normen.

Analyse

Analyse der vorhandenen Prozesse inklusive der Dokumentation in Ihrem Unternehmen.

Abstimmung

Abstimmung über Vorgehensweise, Verantwortlichkeiten und Termine.

Dokumentation

Erstellung und Implementierung der Dokumentation für Ihr Managementsystem.

Schulung

Schulung der Mitarbeiter auf das Managementsystem, auf Wunsch mit Ausbildung zum Managementbeauftragten.

Zertifizierung

Begleitung bei der Durchführung des externen Zertifizierungsaudits.

[Inhalt von Jochen] Wie lange dauert eine Einführung der ISO 9001 typischerweise, und welchen Aufwand plant ein Unternehmen auf seiner Seite ein (z. B. für ein Unternehmen mit 20 oder 100 Mitarbeitern)?

Aus Sicht des Auditors

Ihr System neutral geprüft

Das interne Systemaudit unterstützt Sie bei der Analyse und der Bewertung des Managementsystems und eröffnet Ihnen neue Möglichkeiten, es kontinuierlich zu verbessern.

Interne Audits

Wir haben nicht die „Unternehmensbrille“ auf und identifizieren somit die Schwachstellen schneller. Unser Team ist für die Tätigkeit des internen Auditors qualifiziert, sodass die Ausbildung eines Mitarbeiters zum internen Auditor entfällt.

Mehr über Audits

Lieferantenaudits

Da sich Lieferanten ungern vom Kunden bis ins letzte Detail durchleuchten lassen, kann das Hinzuziehen einer unbeteiligten neutralen Instanz wie uns vorteilhaft sein. Wir beherzigen die Auditprinzipien wie Integrität, Vertraulichkeit und Unabhängigkeit.

Mehr über Audits

Kunden- und Zertifizierungsaudits

Wir unterstützen Sie bei Kunden- und Zertifizierungsaudits und begleiten Sie bei der Durchführung des externen Zertifizierungsaudits.

Unterstützung anfragen

Schulung und Betreuung

Ihr Team schulen, das System erhalten

Schulungen zur ISO 9001

Die QMZoller Akademie schult Sie und Ihre Mitarbeiter, begleitend zur Einführung:

  • Grundlagen des Qualitätsmanagements gemäß ISO 9001
  • Normschulung ISO 9001
  • Interner Auditor nach ISO 9001
  • Schulung zum Qualitätsmanager

Wenn Sie es wünschen, bilden wir parallel zur Einführung einen Ihrer Mitarbeiter zum Managementbeauftragten aus.

Zur Akademie

Nach der Zertifizierung

Als externer Managementbeauftragter sorgen wir dafür, dass Ihr System wirksam bleibt:

  • Sie können sich weiterhin auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren
  • Sicherstellung der Normenkonformität Ihres Managementsystems
  • Wir kümmern uns um interne und Lieferantenaudits
  • Gerne bilden wir auch einen Ihrer Mitarbeiter aus
Externer Managementbeauftragter

Aus unseren Projekten

ISO 9001 eingeführt

Projekte, in denen wir die ISO 9001 eingeführt oder neu strukturiert haben, ohne Kundennamen.

laufend

Einführung von ISO 9001

Bei einem Anbieter von industriellen Automatisierungslösungen.

Schulungen: Normschulung

laufend

Einführung von ISO 9001

Bei einem Hersteller von Schaltschränken.

abgeschlossen

Einführung von ISO 9001

Bei einem Spezialisten für industrielles Softwareengineering.

Schulungen: Normschulung

abgeschlossen

Externer QMB, Einführung von ISO 9001

Bei einem Hersteller von Kabelkonfektionen.

Schulungen: Normschulung ISO 9001, Interner Auditor

abgeschlossen

Einführung von ISO 9001

Bei einem Hersteller von Kassensystemen.

Schulungen: Interner Auditor

abgeschlossen

Einführung von ISO 9001 und ISO 45001

Bei einem Händler von Spielwaren und Medizinprodukten.

Schulungen: Normschulung ISO 9001, QMTools (8D, 5 Why)

abgeschlossen

Einführung von ISO 9001, Externer QMB

Bei einem Hersteller von Brennschneidteilen.

Schulungen: Normschulung ISO 9001

abgeschlossen

Einführung von ISO 9001

Bei einem Unternehmen für Fräsbearbeitung in der Automotive-Branche.

Schulungen: Normschulung ISO 9001, interner Auditor

abgeschlossen

Einführung von ISO 9001

Bei einem Beratungsunternehmen.

Schulungen: Normschulung ISO 9001

abgeschlossen

Neustrukturierung ISO 9001, Interim Qualitätsleiter

Bei einem Hersteller von Hydraulikkomponenten.

Schulungen: Normschulung ISO 9001, QMTools (8D, 5 Why), Interner Auditor für ISO 9001

Häufige Fragen

Fragen zur Einführung der ISO 9001

Wie läuft die Einführung der ISO 9001 ab?

In fünf Schritten: Analyse der vorhandenen Prozesse inklusive Dokumentation, Abstimmung über Vorgehensweise, Verantwortlichkeiten und Termine, Erstellung und Implementierung der Dokumentation, Schulung der Mitarbeiter und Begleitung beim externen Zertifizierungsaudit.

Begleiten Sie uns beim Zertifizierungsaudit?

Ja. Wir begleiten Sie bei der Durchführung des externen Zertifizierungsaudits und unterstützen Sie auch bei Kundenaudits.

Übernehmen Sie die internen Audits?

Ja. Die ISO 9001 verlangt, dass das Unternehmen sein Managementsystem regelmäßig überprüft. Unser Team ist für die Tätigkeit des internen Auditors qualifiziert, so entfällt die Ausbildung eines eigenen internen Auditors. Auch Ihre Lieferantenaudits übernehmen wir.

Können Sie unsere Mitarbeiter schulen?

Ja. Die QMZoller Akademie bietet die Grundlagen des Qualitätsmanagements gemäß ISO 9001, die Normschulung ISO 9001, die Ausbildung zum internen Auditor nach ISO 9001 und die Schulung zum Qualitätsmanager an. Parallel zur Einführung bilden wir auf Wunsch einen Ihrer Mitarbeiter zum Managementbeauftragten aus.

Wer kümmert sich nach der Zertifizierung um das System?

Auf Wunsch wir, als externer Managementbeauftragter: Wir stellen die Normenkonformität Ihres Managementsystems sicher und kümmern uns um interne und Lieferantenaudits.

Führen Sie auch andere Normen ein?

Ja, außer der ISO 9001 auch ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001, ISO 13485 und IATF 16949 sowie VDA.

Ihr Ansprechpartner

Sprechen Sie uns an

Jochen Zoller, Auditor und Berater
Jochen ZollerAudits und Managementberatung+49 176 34241822jochen.zoller@qmzoller.de

Kontakt

Sie möchten die ISO 9001 einführen?

Auf Wunsch erhalten Sie ein kostenfreies Angebot für die Einführung, oder wir rufen Sie an, um Ihr Vorhaben mit Ihnen zu besprechen.