Managementberatung · Audits
Interne Audits und Lieferantenaudits
Um effektiv zu bleiben, werden Managementsysteme vor Ort einer regelmäßigen Überprüfung unterzogen, dem internen Systemaudit. Es unterstützt Sie bei der Analyse und der Bewertung des Managementsystems und eröffnet Ihnen neue Möglichkeiten, Ihr Managementsystem kontinuierlich zu verbessern. Wir übernehmen unteranderem Ihre Lieferantenaudits oder unterstützen Sie bei Kunden- und Zertifizierungsaudits.
Auditmanagement
Regelmäßig geprüft, kontinuierlich verbessert
Eine Normforderung, Zum Beispiel der ISO 9001, ist, dass das Unternehmen in regelmäßigen Abständen sein Managementsystem überprüft.
Eine weitere Forderung der ISO 9001 ist die Überwachung und Bewertung von qualitätsrelevanten Lieferanten.
Vorteile bei der Durchführung eines internen Audits mit uns
- Wir haben nicht die „Unternehmensbrille“ auf und identifizieren somit die Schwachstellen schneller.
- Unser Team ist für die Tätigkeit des internen Auditors qualifiziert, sodass die Ausbildung eines Mitarbeiters zum internen Auditor entfällt.
- Durch die internen Audits erkennen Sie viele Verbesserungsmöglichkeiten, die im Tagesgeschäft häufig unerkannt oder unerwähnt bleiben.
Vorteile bei der Durchführung von Lieferantenaudits mit uns
- Da sich Lieferanten ungern vom Kunden bis ins letzte Detail durchleuchten lassen, kann das Hinzuziehen einer unbeteiligten neutralen Instanz wie uns vorteilhaft sein.
- Wir beherzigen die Auditprinzipien wie Integrität, Vertraulichkeit und Unabhängigkeit.
- Durch die Lieferantenaudits sichern Sie die Qualität Ihrer Produkte und Dienstleistungen, da die Qualität Ihrer Lieferanten maßgeblichen Einfluss auf Ihre Qualität hat.
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Beratungsdienstleistungen
Weitere Leistungen der QMZoller GmbH
Qualitätssicherung
Prüf- und Sortierarbeiten bei Ihnen oder Ihren Kunden: Warenein- und Warenausgangskontrollen, Prüfungen an der Linie, Quality Gates bei Neuanläufen.
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Akademie
Schulungen zu ISO 9001, ISO 14001 und ISO 13485, Ausbildung zum internen Auditor und Qualitätsmanager, Reklamationsmanagement mit 8D.
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Managementberatung
Von der ersten Bestandsaufnahme bis zur Sicherung Ihrer Zertifizierung – auch als externer Managementbeauftragter oder Interim-Manager.
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